Constrói o teu mapa: missão, visão e estratégias

É fundamental para que alguém tenha sucesso, que o mesmo tenha objectivos bem claros para si e para a sua vida. Contudo, objectivos claros são mais que uma lista de coisas que se quer fazer ou obter. Não existe nada de mal em ter essa lista, mas precisamos de ir mais além. É preciso ter um plano.

Declaração de missão – conhece o teu propósito na vida

Qualquer bom plano começa com a Declaração de Missão. Todas as empresas de sucesso e que persistem no tempo, têm bem clara a sua missão. A missão é a razão de ser, o propósito que rege o trabalho de qualquer organização e deve também reger o de qualquer trabalhador, independentemente do seu papel na sociedade.

A declaração de Missão:

• Estabelece os limites da formulação estratégica
• Estabelece padrões para o desempenho
• Determina os padrões de comportamento.

A sua missão não precisa de ser suficientemente grande para mudar o mundo, contudo deve ser suficientemente grande para mudar a sua vida. Por essa razão deve estar sustentada em um conjunto sólido de valores que são importantes para si. Estes não são os únicos valores existem, são aqueles que são importantes para mim. Crie a sua própria lista de valores...

Criatividade | Inovação | Ética | Integridade | Melhoria Contínua | Aprendizagem | Constante | Comunicação Aberta | Partilha de Informação | Valorização das Diferenças | Relacionamento | Sucesso | Excelência | Confidencialidade | Coerência | Pró-actividade | Honestidade | Frontalidade | Transparência | Amizade | Respeito | Dedicação | Amor | Envolvimento | Trabalho em Equipa | Rapidez | Cidadania | Entusiasmo | Humor | Perdão | Empatia | Humildade | Paciência | Generosidade | Carácter | Determinação | Compromisso | Organização | Equilíbrio | Inspiração | Renovação | Simplicidade | Afirmação | Cooperação | Perspectiva | Escuta activa | Reconhecimento | Autenticidade | Coragem

Da lista seguinte escolha aqueles com os quais se identifica claramente. Se lhe ocorrem outros valores para além dos apresentados, acrescente-os à lista. Assim que escolher os seus valores, pergunte-se a si mesmo:

• Porque os escolheu?
• Que significam esses valores para si?
• Como se sente quando pensa neles?
• Têm o mesmo significado para a esfera pessoal, familiar, social e profissional? Provavelmente não.

Constrói o teu mapa - visão

“Aquilo que a tua mente conseguir conceber e acreditar, conseguirás obter”

Napoleon Hill

A visão é um sonho com data. É algo que ambicionamos e projectamos em um futuro próximo. Deve estar intrinsecamente associada à nossa missão. Se por um lado, a missão reflecte o seu propósito de vida, a visão projecta no futuro o melhor desse mesmo propósito. Este é um exercício que se faz de olhos fechados.

Imagine como quer que seja a sua vida. Imagine o melhor da sua vida para si. Não se preocupe se o seu sonho lhe parecer demasiado grande. Não ponha limites ao que pode ser. Não construa o seu futuro em função do que é ou tem agora. A sua base inicial não deve ser o referencial do seu futuro. Imagine como quer que seja a sua vida. Imagine o melhor da sua vida para si. Enquanto faz este exercício, procure sentir tudo o que essa Visão lhe proporciona. Sinta todas as emoções, sinta a excitação de todas as coisas boas que a sua Visão lhe proporciona. Viva intensamente cada emoção de forma a criar uma impressão digital no seu sistema emocional. Comece agora a viver essa mesma Visão. Comporte-se hoje como se já fosse essa mesma pessoa, como se já estivesse na posse de tudo aquilo que ambiciona. Vai atrair para si tudo o que precisa para consumar a sua Visão.

O universo tem um conjunto de leis pelo qual se rege, independentemente do que cada um de nós pense sobre o assunto. A lei da atracção diz que atraímos a nós aquilo em que concentramos os nossos pensamentos. Isto é tão verdade na medida em que aquilo em que pensamos constantemente acaba por crescer, crescer de tal forma que se transforma em nós. Nós somos os nossos pensamentos. Escolha o que pensar, coloque a sua mente na sua visão, comporte-se como tal e em breve terá tudo o que ambiciona.

Constrói o teu mapa - estratégias e iniciativas

Agora que já definiu a sua Missão e Visão, falta-lhe determinar os passos que vai dar para lá chegar. Pergunte-se sobre o que precisa de saber para cumprir com a sua Visão. Pergunte-se o que precisa de ter para cumprir com a sua Visão. Pergunte-se como precisa de ser para cumprir com a sua Visão. Não se preocupe muito com o termo estratégia. Pense na sua Visão como um grande objectivo, e na estratégia como a forma como o vai atingir. Defina uma estratégia para cada uma das suas esferas. Defina qual a estratégia que vai seguir nas suas relações familiares.

Pense desta forma:

“Para cumprir com a minha Visão, devo fazer, ser e ter __________________________ (preencha o espaço com o que fizer sentido de acordo com a sua Visão).

Faça o mesmo para a esfera familiar, profissional, para a esfera pessoal e por fim para a esfera social. Não deve contudo ficar por aqui. Cada vez que define uma estratégia, diga de seguida porquê? Porquê, significa o que tem a ganhar se o fizer. Está a ter consciência do que essa mesma estratégia significa para si. Ao fazê-lo está a dar força à sua Visão. Existe uma razão para todas as coisas. É isso que dá sentido à vida. Quando explica porquê, está a dar sentido à sua Visão. E ao dar sentido está também a conferir-lhe poder.

Iniciativas – faz o que tiver de ser

Com as suas estratégias definidas e sabendo claramente o que tem a ganhar, falta-lhe apenas determinar quais as iniciativas que deverá tomar para cumprir com as estratégias. Não devemos confundir iniciativas com objectivos. Os objectivos estão expressos na sua Visão. Está lá tudo o que quer. As estratégias determinam aquilo que precisa de fazer, saber ou ter. Com as iniciativas vai determinar o que vai efectivamente fazer. Para cada estratégia deverá no mínimo definir três iniciativas. Vou dar-lhe um pequeno exemplo:

A minha missão na vida é ajudar as empresas, os departamentos e as pessoas a serem aquilo que sabem ser capazes de ser. É ajuda-las a movimentarem-se da posição em que estão agora para a posição em que querem estar.

A minha visão é ser reconhecido como o melhor profissional da minha área a fazê-lo.

Uma das estratégias que sigo diariamente é aprender continuamente tudo o que me possa ajudar a ajudar as empresas e as pessoas a melhorar a sua performance.

Algumas das iniciativas que tomo são:

Ler, aprender e estudar continuamente com os melhores livros e melhores especialistas sobre as várias temáticas que envolvam os comportamentos das pessoas e a performance das empresas. Frequentar cursos e acções de formação com outros especialistas de determinadas áreas. Aplicar e testar continuamente todos os novos conhecimentos adquiridos.

Ao fazê-lo desta forma, devemos acrescentar uma data para a realização das iniciativas. Se existe algum livro novo, deve existir uma data para a sua aquisição e leitura. Se existe um curso ou formação nova que sei que me pode ajudar, devo agendá-lo. Agora que sabe como o fazer, sugiro que o faça, já! Não se preocupe em conseguir uma versão final do plano na primeira abordagem. Vai ter muitas oportunidades para o refinar. Mas comece-o já!