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Comunicação Interna

Endomarketing e Comunicação Interna

Estratégias de comunicação interna alinhadas com a cultura e os objetivos da organização.

Duração15 horas
Sessões5 × 3 horas, semanais
FormatoOnline, ao vivo · também in company
Turma4 a 14 pessoas

Para quem é

Profissionais das áreas de comunicação interna, recursos humanos, marketing, gestão de pessoas e cultura organizacional, bem como quadros intermédios e superiores com responsabilidades na liderança de equipas e na gestão da mudança. Indicada também para quem pretende reforçar competências na criação de ambientes organizacionais mais alinhados, motivadores e participativos.

Objetivo

Capacitar os participantes para desenvolver e implementar estratégias eficazes de endomarketing e comunicação interna, alinhadas com a cultura e os objetivos estratégicos da organização, promovendo o envolvimento dos colaboradores e a coesão interna.

Programa

  1. 1Fundamentos e contexto estratégico3 horas
    • Conceitos básicos de endomarketing e comunicação interna
    • Importância do engajamento dos colaboradores para o sucesso organizacional
    • Relação entre endomarketing, comunicação interna e cultura organizacional
    • Tendências e desafios atuais em endomarketing e comunicação interna
    • Métodos de diagnóstico do clima organizacional e da comunicação interna
    • Análise SWOT aplicada ao contexto interno da empresa
  2. 2Planeamento estratégico e ações de comunicação3 horas
    • Definição de objetivos estratégicos de endomarketing e comunicação interna
    • Elaboração de planos de ação e calendários de comunicação
    • Intranet e portais corporativos
    • Correio eletrónico corporativo e newsletters
    • Redes sociais internas
    • Campanhas internas e ações de endomarketing
  3. 3Comunicação interpessoal e gestão da mudança3 horas
    • Eventos e reuniões internas
    • Comunicação verbal e não verbal
    • Estratégias de gestão da mudança organizacional
    • Comunicação eficaz em momentos de transição
    • Identificação e resolução de conflitos internos
    • Cultura de feedback e melhoria contínua
  4. 4A chefia como canal e a comunicação em contexto híbrido3 horas
    • A chefia direta como principal canal de comunicação interna — e o ponto onde a mensagem mais se perde
    • Cascata de mensagens: da direção à equipa sem perda nem distorção
    • Capacitar chefias para comunicar: guiões, kits de mensagem e pontos de contacto regulares
    • Narrativa organizacional: transformar objetivos estratégicos em mensagem compreensível
    • Comunicação em equipas híbridas e dispersas: o que é síncrono e o que é assíncrono
    • Sobrecarga informacional: critérios de seleção de canal e definição de ritmo
  5. 5Avaliação de resultados e responsabilidade social3 horas
    • Indicadores de desempenho em endomarketing e comunicação interna
    • Inquéritos de satisfação e feedback dos colaboradores
    • Análise de resultados e ajustes estratégicos
    • Práticas éticas em comunicação interna
    • Valorização da diversidade e inclusão
    • Endomarketing e responsabilidade social corporativa

Competências que desenvolve

Diagnóstico do clima organizacional e dos fluxos de comunicação internaPlaneamento estratégico de comunicação interna alinhado com os objetivos do negócioSeleção e gestão de canais internosConceção de campanhas e ações de endomarketingComunicação interpessoal e comunicação em contexto de mudançaGestão construtiva de conflitos internosCapacitação de chefias como canal de comunicaçãoAdaptação da comunicação a equipas híbridas e dispersasDefinição de indicadores e avaliação de iniciativas de comunicaçãoAplicação de critérios éticos, de diversidade e de inclusão na comunicação interna

Exemplo ilustrativo

Diagnóstico NAPA — função de direção comercial

Baseado num relatório real. Mostra a leitura por domínio da função, não os valores numéricos completos do diagnóstico.

Estratégia de Receita & PrevisibilidadeForte
KPIs & Performance da ReceitaA consolidar
Jornada do ClienteA avaliar
Liderança Comercial & VendasA desenvolver
Liderança & EquipaA desenvolver
Orquestração de StakeholdersA desenvolver
Negociação & ParceriasA desenvolver

Os mesmos domínios, em gráfico de aranha

Nível atualExigência da função
Estratégia deReceitaKPIs &PerformanceJornada doClienteLiderançaComercialLiderança &EquipaOrquestraçãoNegociação
Diagnóstico por domínio, nível atual e exigência da função
DomínioNível atualExigência da função
Estratégia de Receita & Previsibilidade8885
KPIs & Performance da Receita6480
Jornada do Cliente5070
Liderança Comercial & Vendas3685
Liderança & Equipa3875
Orquestração de Stakeholders3480
Negociação & Parcerias3378